Odpowiedzialność kierownictwa w kontekście wymagań art. 212 Kodeksu Pracy
Błędy pracowników nadzoru w wypełnieniu wymagań art. 212 KP skutkować mogą nie tylko wypadkami pracowników, ale i roszczeniami po takich wypadkach. Coraz częściej takie roszczenia (oparte o Kodeks Pracy/Cywilny/Karny) pojawiają się w sądach pracy i są skierowane do osób kierujących pracownikami. Dlatego tak ważne jest rozumienie mechanizmów zarządzania pracownikami w oparciu o art. 212 KP oraz poznanie możliwych sankcji za zaniedbania.
Dlaczego warto wziąć udział?
Dzięki temu szkoleniu zdobędziesz wiedzę o:
- Skutkach błędów w wypełnianiu wymagań art. 212 Kodeksu Pracy,
- Sposobach wypełniania wymagań postawionych w art. 212 Kodeksu Pracy,
- Sposobach uruchomiania proaktywnych mechanizmów zarządzania bezpieczeństwem podczas prac wykonywanych przez podległych pracowników
Odbiorcy szkolenia
Kierownictwo organizacji, w szczególności osoby kierujące pracownikami: kierownicy, mistrzowie, brygadziści.
Zawartość szkolenia
- Dlaczego należy zająć się problemem świadomości osób, którzy kierują pracownikami?
- Odpowiedzialność wynikająca z Kodeksu Pracy (wykroczeniowa, dyscyplinarna, materialna), Karnego i Cywilnego za „odchylenia” w zakresie znajomości, stosowania i egzekwowania przepisów i zasad BP
- Jakie elementy systemu zarządzania mają wpływ na bezpieczeństwo wszystkich osób znajdujących się w miejscu pracy?
- Kto według Kodeksu Pracy (pracodawca, nadzór, pracownik, służba BHP) odpowiada za działania w obszarze BHP?
- Przykłady działań dla wypełniania art. 212 KP
- Rola kadry kierowniczej w budowaniu kultury bezpieczeństwa-przykłady z audytów
Dlaczego warto wziąć udział?
Dzięki temu szkoleniu zdobędziesz wiedzę o:
- Skutkach błędów w wypełnianiu wymagań art. 212 Kodeksu Pracy,
- Sposobach wypełniania wymagań postawionych w art. 212 Kodeksu Pracy,
- Sposobach uruchomiania proaktywnych mechanizmów zarządzania bezpieczeństwem podczas prac wykonywanych przez podległych pracowników
Odbiorcy szkolenia
Kierownictwo organizacji, w szczególności osoby kierujące pracownikami: kierownicy, mistrzowie, brygadziści.
Zawartość szkolenia
- Dlaczego należy zająć się problemem świadomości osób, którzy kierują pracownikami?
- Odpowiedzialność wynikająca z Kodeksu Pracy (wykroczeniowa, dyscyplinarna, materialna), Karnego i Cywilnego za „odchylenia” w zakresie znajomości, stosowania i egzekwowania przepisów i zasad BP
- Jakie elementy systemu zarządzania mają wpływ na bezpieczeństwo wszystkich osób znajdujących się w miejscu pracy?
- Kto według Kodeksu Pracy (pracodawca, nadzór, pracownik, służba BHP) odpowiada za działania w obszarze BHP?
- Przykłady działań dla wypełniania art. 212 KP
- Rola kadry kierowniczej w budowaniu kultury bezpieczeństwa-przykłady z audytów
