Przywództwo i zarządzanie w pracy na odległość - czyli czym różni się zarządzanie zespołem stacjonarnym od zarządzania zespołem rozproszonym?
Szkolenie w sposób syntetyczny gromadzi i omawia najważniejsze wskazówki oraz dobre praktyki zarządzania zespołami rozproszonymi ze szczególnym uwzględnieniem roli i zadań zarządzających tymi zespołami.
Co zyskujesz
Wiedzę podaną w krótki i zrozumiały sposób, jak zarządzać zespołem rozproszonym (praca zdalna pracowników). Wskazane zostaną główne wyzwania i zagrożenia związane ze zdalnym kierowaniem zespołami oraz metody i dobre praktyki w tym zakresie.
Odbiorcy szkolenia
Kadra kierownicza oraz wszystkie osoby zarządzające zespołami, w szczególności zespołami rozproszonymi.
Zawartość szkolenia
- Istota zarządzania
- Istota przywództwa
- Zespół pracujący zdalnie - podstawowe różnice i wyzwania
- Przywództwo i zarządzanie w zespołach stacjonarnych i rozproszonych, czyli jak efektywnie kierować oraz zarządzać zespołami
- Podstawowe zasady efektywnej pracy zespołu rozproszonego
- Czy warto tworzyć zespoły rozproszone?
Co zyskujesz
Wiedzę podaną w krótki i zrozumiały sposób, jak zarządzać zespołem rozproszonym (praca zdalna pracowników). Wskazane zostaną główne wyzwania i zagrożenia związane ze zdalnym kierowaniem zespołami oraz metody i dobre praktyki w tym zakresie.
Odbiorcy szkolenia
Kadra kierownicza oraz wszystkie osoby zarządzające zespołami, w szczególności zespołami rozproszonymi.
Zawartość szkolenia
- Istota zarządzania
- Istota przywództwa
- Zespół pracujący zdalnie - podstawowe różnice i wyzwania
- Przywództwo i zarządzanie w zespołach stacjonarnych i rozproszonych, czyli jak efektywnie kierować oraz zarządzać zespołami
- Podstawowe zasady efektywnej pracy zespołu rozproszonego
- Czy warto tworzyć zespoły rozproszone?
