Other sectors

Project Management (Zarządzanie projektem)

Project Management

Dla realizacji projektów Project Management Institute, międzynarodowa instytucja badawczo-certyfikacyjna w obszarze Zarządzania projektem (ang. PM – Project Management) identyfikuje procesy i obszary wiedzy zarządzania projektami tworzące najpopularniejszy, międzynarodowy standard – Project Management.

Co zyskujesz?

Przeszkolony Project Manager uzyskuje zaawansowaną wiedzę pozwalającą efektywnie prowadzić każdą inicjatywę biznesową. Zdobyta wiedza bazuje na międzynarodowych metodologiach i uznanych metodykach z najważniejszych instytutów i uczelni oraz wieloletniej praktyce wdrożeniowej. 

Odbiorcy szkolenia

Odbiorcami szkolenią są pracownicy, specjaliści  i menedżerowie ds. jakości.

Zawartość szkolenia

  • Pojęcie projektu, proces PMO i etapy projektu
  • Standard PMI i certyfikacja
  • Zasady Project Managera, style kierowania
  • Role w projekcie, dokumentacja i charakter projektu
  • Kick-Off meeting, Parking Lot, Issues List, Team contract
  • Diversity game (tylko w wersji stacjonarnej)
  • WBS - Deliverables, Activities
  • Planowanie: Zakres projektu (FD-ID, In-Out Of Frame)
  • Warsztat - praca w grupach nad wybranymi projektami (tylko w wersji stacjonarnej)
  • Typy projektów, struktura podprojektowa
  • Planowanie
  • Analiza ścieżki krytycznej i bufory (Contingency)
  • Realizacja projektu
  • Zamknięcie projektu
  • Biznesowe zamknięcie projektu - proces PMO

Co zyskujesz?

Przeszkolony Project Manager uzyskuje zaawansowaną wiedzę pozwalającą efektywnie prowadzić każdą inicjatywę biznesową. Zdobyta wiedza bazuje na międzynarodowych metodologiach i uznanych metodykach z najważniejszych instytutów i uczelni oraz wieloletniej praktyce wdrożeniowej. 

Odbiorcy szkolenia

Odbiorcami szkolenią są pracownicy, specjaliści  i menedżerowie ds. jakości.

Zawartość szkolenia

  • Pojęcie projektu, proces PMO i etapy projektu
  • Standard PMI i certyfikacja
  • Zasady Project Managera, style kierowania
  • Role w projekcie, dokumentacja i charakter projektu
  • Kick-Off meeting, Parking Lot, Issues List, Team contract
  • Diversity game (tylko w wersji stacjonarnej)
  • WBS - Deliverables, Activities
  • Planowanie: Zakres projektu (FD-ID, In-Out Of Frame)
  • Warsztat - praca w grupach nad wybranymi projektami (tylko w wersji stacjonarnej)
  • Typy projektów, struktura podprojektowa
  • Planowanie
  • Analiza ścieżki krytycznej i bufory (Contingency)
  • Realizacja projektu
  • Zamknięcie projektu
  • Biznesowe zamknięcie projektu - proces PMO

Sprawdź terminy najbliższych szkoleń

Harmonogram szkoleń

Zapoznaj się z naszą aktualną ofertą szkoleń

Harmonogram webinariów 2022

Zapoznaj się z naszą ofertą webinariów na 2022 rok (PDF)

Aktualności

Najnowsze wiadomości Business Assurance

O DNV - Business Assurance

Kilka słów o naszej organizacji

Kontakt Business Assurance

Masz inne pytania? Prześlij je do nas

RODO

Polityka prywatności DNV Business Assurance Poland

Ogólne Warunki Handlowe Szkoleń otwartych organizowanych przez DNV Business Assurance Poland Sp. z o.o.

Pobierz PDF