Project Management (Zarządzanie projektem)
Dla realizacji projektów Project Management Institute, międzynarodowa instytucja badawczo-certyfikacyjna w obszarze Zarządzania projektem (ang. PM – Project Management) identyfikuje procesy i obszary wiedzy zarządzania projektami tworzące najpopularniejszy, międzynarodowy standard – Project Management.
Co zyskujesz?
Przeszkolony Project Manager uzyskuje zaawansowaną wiedzę pozwalającą efektywnie prowadzić każdą inicjatywę biznesową. Zdobyta wiedza bazuje na międzynarodowych metodologiach i uznanych metodykach z najważniejszych instytutów i uczelni oraz wieloletniej praktyce wdrożeniowej.
Odbiorcy szkolenia
Odbiorcami szkolenią są pracownicy, specjaliści i menedżerowie ds. jakości.
Zawartość szkolenia
- Pojęcie projektu, proces PMO i etapy projektu
- Standard PMI i certyfikacja
- Zasady Project Managera, style kierowania
- Role w projekcie, dokumentacja i charakter projektu
- Kick-Off meeting, Parking Lot, Issues List, Team contract
- Diversity game (tylko w wersji stacjonarnej)
- WBS - Deliverables, Activities
- Planowanie: Zakres projektu (FD-ID, In-Out Of Frame)
- Warsztat - praca w grupach nad wybranymi projektami (tylko w wersji stacjonarnej)
- Typy projektów, struktura podprojektowa
- Planowanie
- Analiza ścieżki krytycznej i bufory (Contingency)
- Realizacja projektu
- Zamknięcie projektu
- Biznesowe zamknięcie projektu - proces PMO
Co zyskujesz?
Przeszkolony Project Manager uzyskuje zaawansowaną wiedzę pozwalającą efektywnie prowadzić każdą inicjatywę biznesową. Zdobyta wiedza bazuje na międzynarodowych metodologiach i uznanych metodykach z najważniejszych instytutów i uczelni oraz wieloletniej praktyce wdrożeniowej.
Odbiorcy szkolenia
Odbiorcami szkolenią są pracownicy, specjaliści i menedżerowie ds. jakości.
Zawartość szkolenia
- Pojęcie projektu, proces PMO i etapy projektu
- Standard PMI i certyfikacja
- Zasady Project Managera, style kierowania
- Role w projekcie, dokumentacja i charakter projektu
- Kick-Off meeting, Parking Lot, Issues List, Team contract
- Diversity game (tylko w wersji stacjonarnej)
- WBS - Deliverables, Activities
- Planowanie: Zakres projektu (FD-ID, In-Out Of Frame)
- Warsztat - praca w grupach nad wybranymi projektami (tylko w wersji stacjonarnej)
- Typy projektów, struktura podprojektowa
- Planowanie
- Analiza ścieżki krytycznej i bufory (Contingency)
- Realizacja projektu
- Zamknięcie projektu
- Biznesowe zamknięcie projektu - proces PMO
