DNV w Polsce

Project Management (Zarządzanie projektem)

Project Management

Dla realizacji projektów Project Management Institute, międzynarodowa instytucja badawczo-certyfikacyjna w obszarze Zarządzania projektem (ang. PM – Project Management) identyfikuje procesy i obszary wiedzy zarządzania projektami tworzące najpopularniejszy, międzynarodowy standard – Project Management.

Co zyskujesz?

Przeszkolony Project Manager uzyskuje zaawansowaną wiedzę pozwalającą efektywnie prowadzić każdą inicjatywę biznesową. Zdobyta wiedza bazuje na międzynarodowych metodologiach i uznanych metodykach z najważniejszych instytutów i uczelni oraz wieloletniej praktyce wdrożeniowej. 

Odbiorcy szkolenia

Odbiorcami szkolenią są pracownicy, specjaliści  i menedżerowie ds. jakości.

Zawartość szkolenia

  • Pojęcie projektu, proces PMO i etapy projektu
  • Standard PMI i certyfikacja
  • Zasady Project Managera, style kierowania
  • Role w projekcie, dokumentacja i charakter projektu
  • Kick-Off meeting, Parking Lot, Issues List, Team contract
  • Diversity game (tylko w wersji stacjonarnej)
  • WBS - Deliverables, Activities
  • Planowanie: Zakres projektu (FD-ID, In-Out Of Frame)
  • Warsztat - praca w grupach nad wybranymi projektami (tylko w wersji stacjonarnej)
  • Typy projektów, struktura podprojektowa
  • Planowanie
  • Analiza ścieżki krytycznej i bufory (Contingency)
  • Realizacja projektu
  • Zamknięcie projektu
  •         Biznesowe zamknięcie projektu - proces PMO

Co zyskujesz?

Przeszkolony Project Manager uzyskuje zaawansowaną wiedzę pozwalającą efektywnie prowadzić każdą inicjatywę biznesową. Zdobyta wiedza bazuje na międzynarodowych metodologiach i uznanych metodykach z najważniejszych instytutów i uczelni oraz wieloletniej praktyce wdrożeniowej. 

Odbiorcy szkolenia

Odbiorcami szkolenią są pracownicy, specjaliści  i menedżerowie ds. jakości.

Zawartość szkolenia

  • Pojęcie projektu, proces PMO i etapy projektu
  • Standard PMI i certyfikacja
  • Zasady Project Managera, style kierowania
  • Role w projekcie, dokumentacja i charakter projektu
  • Kick-Off meeting, Parking Lot, Issues List, Team contract
  • Diversity game (tylko w wersji stacjonarnej)
  • WBS - Deliverables, Activities
  • Planowanie: Zakres projektu (FD-ID, In-Out Of Frame)
  • Warsztat - praca w grupach nad wybranymi projektami (tylko w wersji stacjonarnej)
  • Typy projektów, struktura podprojektowa
  • Planowanie
  • Analiza ścieżki krytycznej i bufory (Contingency)
  • Realizacja projektu
  • Zamknięcie projektu
  •         Biznesowe zamknięcie projektu - proces PMO

Contact us

Contact Us

Unsure what training you need?

Contact us