Other sectors

Lean Leader

Lean Leader

Lean leader to osoba, która bezpośrednio odpowiada za wdrożenie koncepcji Lean management, nadzór i kontrolę osiąganych wyników. Przewodzi i zarządza rozwojem programu Lean w całym przedsiębiorstwie. Lean Leader powinien mieć cechy silnego przywódcy umiejącego pociągnąć za sobą inne osoby, być niezłomnym obrońcą własnych racji i posiadać umiejętność rozprzestrzeniania entuzjazmu i zaangażowania.

Co zyskujesz

Szkolenie umożliwia uczestnikom nabycie szerokiej wiedzy z zakresu Lean management, sprawdzenie rzeczywistej efektywności wykorzystania każdego z prezentowanych narzędzi Lean, śledzenie procesu zmian oraz identyfikację i poznanie praktycznych problemów wdrożeniowych podczas pracy.

Odbiorcy szkolenia

Odbiorcami szkolenia są pracownicy, specjaliści  i menedżerowie ds. jakości.

Zawartość szkolenia

  • Podstawowe zasady Lean i implementacja
  • Gemba i Sensei, Gemba walking
  • Wprowadzanie zmian w organizacji (Kaizen i Kaikaku)
  • Muda, mura, muri
  • Heijunka - zrównoważone planowanie 
  • Jidoka - automatyzacja 
  • Just-In-Time - dostarczanie na czas 
  • Mapowanie strumieni wartości
  • Przepływ informacji i materiałów
  • Mapowanie bieżącego i przyszłego procesu
  • Rekomendacje i plan działań
  • Batchowanie w procesie
  • Pull production - system ssany
  • Kanban
  • Standard work content
  • Konserwacja maszyn i serwis
  • Odpowiedzialność załogi - konflikt eksploatacyjny
  • SMED
  • TPM 
  • Elementy Visual management
  • Identyfikacja uczestników, rola Lean Leadera, Sponsora i uczestników
  • Umiejętności miękkie Lean Leadera

Co zyskujesz

Szkolenie umożliwia uczestnikom nabycie szerokiej wiedzy z zakresu Lean management, sprawdzenie rzeczywistej efektywności wykorzystania każdego z prezentowanych narzędzi Lean, śledzenie procesu zmian oraz identyfikację i poznanie praktycznych problemów wdrożeniowych podczas pracy.

Odbiorcy szkolenia

Odbiorcami szkolenia są pracownicy, specjaliści  i menedżerowie ds. jakości.

Zawartość szkolenia

  • Podstawowe zasady Lean i implementacja
  • Gemba i Sensei, Gemba walking
  • Wprowadzanie zmian w organizacji (Kaizen i Kaikaku)
  • Muda, mura, muri
  • Heijunka - zrównoważone planowanie 
  • Jidoka - automatyzacja 
  • Just-In-Time - dostarczanie na czas 
  • Mapowanie strumieni wartości
  • Przepływ informacji i materiałów
  • Mapowanie bieżącego i przyszłego procesu
  • Rekomendacje i plan działań
  • Batchowanie w procesie
  • Pull production - system ssany
  • Kanban
  • Standard work content
  • Konserwacja maszyn i serwis
  • Odpowiedzialność załogi - konflikt eksploatacyjny
  • SMED
  • TPM 
  • Elementy Visual management
  • Identyfikacja uczestników, rola Lean Leadera, Sponsora i uczestników
  • Umiejętności miękkie Lean Leadera

Sprawdź terminy najbliższych szkoleń

Harmonogram szkoleń

Zapoznaj się z naszą aktualną ofertą szkoleń

Harmonogram webinariów 2022

Zapoznaj się z naszą ofertą webinariów na 2022 rok (PDF)

Aktualności

Najnowsze wiadomości Business Assurance

O DNV - Business Assurance

Kilka słów o naszej organizacji

Kontakt Business Assurance

Masz inne pytania? Prześlij je do nas

RODO

Polityka prywatności DNV Business Assurance Poland

Ogólne Warunki Handlowe Szkoleń otwartych organizowanych przez DNV Business Assurance Poland Sp. z o.o.

Pobierz PDF