FMEA (Analiza ryzyk)
Najskuteczniejszym narzędziem w zakresie przewidywania i przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym jest FMEA (ang. Failure Mode and Effect Analysis), czyli analiza przyczyn problemów i błędów prowadzona w celu zidentyfikowania potencjalnych ryzyk i zagrożeń w funkcjonowaniu poszczególnych obszarów firmy (procesów i produktów).
Co zyskujesz
FMEA jest analityczną techniką stosowaną przede wszystkim przez zespoły projektujące wyrób/proces, jako sposób na zabezpieczenie się przed wystąpieniem potencjalnych błędów i związanych z nimi przyczyn. Pozwala na ustalenie związków pomiędzy przyczynami i skutkami wad, a także na kreatywne szukanie rozwiązań i optymalnych działań prewencyjnych. Warsztaty FMEA przybliżają najważniejsze funkcje narzędzia. Podczas warsztatu, pracując na wybranym produkcie lub procesie w Firmie, uczestnicy poznają wszystkie założenia do prezentowanego narzędzia, sposób użycia, późniejszej analizy i monitoring efektów oraz sposoby pracy z grupą.Odbiorcy szkolenia
Odbiorcami szkolenią są pracownicy, specjaliści i menedżerowie ds. jakości.
Zawartość szkolenia
- Zasada doboru procesów/produktów
- Podstawowe rodzaje analiz ryzyka i sposób doboru
- Analiza RMP – Risk Mitigation Plan
- Analiza FMEA – ogólne założenia
- Analiza FMEA – RPN i priorytetyzacja Analiza FMEA – monitoring i re-rank
- Mistake proofing i Robust design
- Trudne przypadki i popełniane błędy
