Metoda isrs7 uwzględnia kluczowe procesy realizowane w przedsiębiorstwie. isrs7 składa się z 15 procesów ujętych w pętlę ciągłego doskonalenia, do których należą:
- Przywództwo
- Planowanie i administrowanie
- Ocena ryzyka
- Zasoby ludzkie
- Zapewnienie zgodności
- Zarządzanie projektami
- Szkolenie i kompetencje
- Komunikacja i promocja
- Nadzorowanie ryzyka
- Zarządzanie aktywami
- Zarządzanie wykonawcami i zakupy
- Gotowość do sytuacji awaryjnych
- Wyciąganie wniosków ze zdarzeń
- Monitorowanie ryzyka
- Wyniki i przegląd.