Det Norske Veritas od ponad 140 lat świadczy usługi na rzecz klientów, przemysłu i społeczeństwa jako całości, stojąc na straży życia, mienia oraz środowiska.

Firma włożyła wiele starań w osiągnięcie obecnej pozycji na rynku. Niemniej nie ustaje w wysiłkach, by utrzymać i wzmacniać swą rolę w przyszłości.

We wczesnych latach 50-tych DNV było względnie małym towarzystwem klasyfikacyjnym, zatrudniającym około 200 pracowników na świecie, głównie działającym na rzecz interesów norweskiego przemysłu okrętowego. Usługi i przepisy klasyfikacyjne, na których opierała się działalność DNV, w dużej mierze pokrywały się z międzynarodową konkurencją i od roku 1919 w niewielkim stopniu były uaktualniane. Nie było to zbyt dobre położenie: DNV stanęło przed dwiema opcjami, co wyraził pierwszy kierownik działu badawczego - późniejszy prezes – Egil Abrahamsen, rozwinąć się albo zginąć.

Strategia ekspansji została wyartykułowana w 1951 roku przez nowomianowanego prezesa Georg’a Vedeler’a: „Nie mamy wyboru; czy nam sie to podoba czy nie, musimy prowadzić badania”.

Od tamtej pory DNV z małej firmy, obsługującej głównie rynek norweski, urosło do rozmiarów międzynarodowej korporacji, działającej w wielu branżach i na wielu rynkach na całym świecie, zatrudniającej 8 000 pracowników, z których większość posiada wysokie kwalifikacje techniczne.

Ta książka wyjaśnia półwiecze badań i innowacji, które pomogły osiągnąć DNV obecną rolę i pozycję.

ISBN 8251503035