
Ryzyko nie musi być złe. Bez ryzyka nie byłoby zysku. Celem zarządzania ryzykiem nie jest wyeliminowanie ryzyka, lecz zrozumienie go w stopniu umożliwiającym wykorzystanie dobrych stron i zminimalizowanie złych. Trzeba jednak mieć jasność, co do tego, jakie ryzyko i w jakim stopniu jesteśmy gotowi podjąć, a także posiąść umiejętność zarządzania nim.
Zarządzanie ryzykiem można zdefiniować jako świadomość, kulturę, procesy i struktury ukierunkowane na zwiększanie wartości firmy poprzez umiejętne i świadome zarządzanie ryzykiem. Wzrost zainteresowania tematem można wyjaśnić zwiększoną ekspozycją na ryzyko i wielością pojawiających się nowych ryzyk oraz wzrastającą wiedzą, że istnieją metody i narzędzia pozwalające zarządzać nimi. Jesteśmy przekonani o tym, że zarządzanie ryzykiem powinno stanowić integralną część dobrej praktyki biznesowej, tak na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym każdej firmy.
Istota zarządzania ryzykiem polega na ocenie stopnia niepewności dotyczącej przyszłości, co stanowi podstawę do podjęcia możliwie najlepszej decyzji w danej chwili. W zarządzaniu ryzykiem i w podejmowaniu decyzji mamy każdorazowo do czynienia z tą ogólną kwestią. Korzyści płynące z zarządzania ryzykiem to korzyści w postaci lepszych decyzji, mniejszej ilości niespodzianek, lepszego planowania, lepszych wyników, większej skuteczności oraz lepszych relacji z Interesariuszami.
Prace DNV
Zarządzanie ryzykiem jest zasadniczym komponentem większości prac wykonywanych przez DNV na rzecz Klientów. Zlecenia różnią się od siebie głównie zakresem działań. W pracach tych można wyodrębnić cztery obszary:
Przeczytaj wiecej o usługach zwiazanych z zarządzaniem ryzykiem jakie dostarcza DNV lub przejrzyj 'Nasze usługi' i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.
Czy omawiając i analizując zagadnienie ryzyko, zastanawiamy się kiedykolwiek nad pochodzeniem wyrazu „ryzyko”?
Dwa lata temu w texas City doszło do najpoważniejszego od 20 lat wypadku w przemyśle rafineryjnym USA. 15 osób poniosło śmierć, a 170 zostało rannych. Prowadzone w związku z tym dwa zakrojone na szeroką skalę dochodzenia doprowadziły do sformułowania szeregu cennych rekomendacji dla branży rafineryjnej. Jednakże DNV, nie w pełni przekonana, sugeruje by wszystkie sektory przemysłu naftowego i rafineryjnego, dążąc do doskonalenia wyników ekonomicznych i stanu bezpieczeństwa, wykraczały poza zalecenia wskazane we wspomnianych raportach.
Telefon